Главная | О районе | Новости

Главное - строительный комплекс, ЖКХ и экономика.

26 февраля 2014

Балашиха – одно из самых крупных муниципальных образований Подмосковья с населением более 230 тысяч человек. Осенью прошлого года в городской округ пришел новый руководитель. О том, что изменилось за недолгое время его работы в Балашихе, нашему корреспонденту Александре Лоскутовой рассказал исполняющий обязанности руководителя администрации городского округа Балашиха Роман Терюшков.

 - Роман Игоревич, вы работаете в должности руководителя администрации всего четыре месяца. В каком состоянии вам достался городской округ?

- К сожалению,  я практически сразу же столкнулся на этом поприще с целым рядом самых разных проблем. В последние десять лет в городе были стремительные темпы  жилищного строительства, но совершенно не строились детские сады, школы, поликлиники и физкультурно-оздоровительные комплексы, дорожно-уличная сеть не модернизировалась, не развивалось ЖКХ.

Плачевное состояние существующих объектов социальной сферы, самая большая в Подмосковье очередь в детские сады, гигантские пробки не только на федеральных трассах, но и на муниципальных дорогах, большое количество ветхих и аварийных домов — все это вызывало недовольство людей, которое выразилось в общественных протестных настроениях.

Новая команда, которая пришла вместе со мной, определила для себя три основных направления деятельности: строительный комплекс, ЖКХ и экономика.

Мы понимаем, что бюджету Балашихи был нанесен ущерб за счет неуплаченных налогов и арендных платежей. Сейчас исправляем ситуацию, и нашему финансовому управлению уже удалось выявить порядка миллиарда рублей, не уплаченных в бюджет.

Земли выделялись хаотично, многие земельные участки используются до сих пор не по целевому назначению или не используются вовсе. Мы ведем претензионную работу с держателями договоров аренды и с недобросовестными арендаторами будем договоры расторгать. Тем самым сможем вернуть городу участки и затем их реализовать уже добросовестным арендаторам. При этом, те компании, которые хотят с нами работать, должны состоять на налоговом учете в нашем городском округе, чтобы все отчисления шли в бюджет города и области.

Что касается реализации бюджета, то он и в этом году, и в последующие годы будет социально-ориентированным.

- Какие проблемы на Ваш взгляд требуют первоочередного вмешательства?

- Состояние ЖКХ Балашихи не выдерживает критики — городской округ один из самых грязных в области. Управляющие компании не содержат многоквартирные дома в надлежащем состоянии. Сейчас в Балашихе больше 65 управляющих компаний, что для городского округа запредельное количество, поэтому мы говорим об укрупнении, проще, об объединении некоторых из них, чтобы система была управляемой. Совместно с Госадмтехнадзором и Госжилинспекцией составляем полную картину проблемы. Мы проводим полный аудит нашего энергохозяйства, ресурсных организаций водо- и теплоснабжения.

Электрохозяйство города мы полностью передали в ведение ОАО «Мособлэнерго», крупного сетевого поставщика электроэнергии в области, который оказывает качественные услуги. В ближайшее время в городе появится единая схема теплоснабжения, что позволит отдать объекты теплоснабжения  в долгосрочную аренду,  создать единую теплоснабжающую организацию, сформировать единый тариф. Это сведёт к минимуму истории с низким температурным режимом квартир жителей городского округа.

Проанализировав план, который был предусмотрен предыдущей администрацией в отношении Балашихинского водоканала, мы пришли к выводу, что он недостаточно эффективен. Теперь мы возвращаем активы в городской округ, их приватизация приостановлена.

Еще один больной вопрос – коррупционные схемы, которые, как мы предполагаем, ранее использовались в муниципальных предприятиях Балашихи. Унитарные предприятия банкротились, чтобы скрыть факты хищения денежных средств из городского  бюджета,  подписывались акты о проделанной работе, но работа  в действительности проделана не была.  Сейчас по этим фактам, мы полагаем, будут возбуждены уголовные дела. Люди, причастные к этим хищениям,  рвутся снова во власть, чтобы препятствовать правосудию и утаить «неудобные факты», а возможно, и получить с администрации денежные средства за фиктивные сделки. В результате, все эти дела отправлены в суд.

- Ветхий и аварийный фонд города, проблема обманутых дольщиков — есть ли понимание графиков строительства и переселения жителей?

- Мы сейчас проводим работу над новым генеральным планом Балашихи. Тот, который достался нам в наследство, не отражает реальных потребностей населения городского округа. В течение следующих двух месяцев разработаем новый вариант с учетом всех пожеланий жителей.

Инвесторы, которые строили коммерческое жилье, до сих пор не имели социальной нагрузки по расселению аварийного и ветхого фонда. Сейчас, благодаря инициативе губернатора Андрея Воробьева, в области действует Градостроительный совет и любого инвестора, которого муниципальные образования представляют на рассмотрение этого совета, обязательно нагружают социальной нормой по переселению жильцов. У нас такая работа уже началась, мы со своим партнером-застройщиком в рекордные сроки переселили жителей трех аварийных бараков – 7 и 8 дома в микрорайоне ЦОВБ и дома № 20 на улице Зеленой. Также, в рамках договора развития застроенных территорий, жильцы трех домов по улице Пушкинской – 13, 15, 17 получили благоустроенные квартиры. План расселения из домов с высокой степенью износа сформирован, в ближайшее время мы его представим на утверждение Градостроительного совета, опубликуем и разместим на нашем официальном сайте, чтобы каждый житель знал, в какие сроки он получит свое благоустроенное жилье. Первыми в этом списке окажутся жители бараков квартала Горбово.

Еще одна проблема, которая досталась нам в наследство, – проблема обманутых дольщиков. До недавнего времени наш городской округ являлся лидером по обманутым соинвесторам. Но сейчас проблема решается, и жители микрорайона Новое Измайлово и квартала Лукино  получили квартиры. К сожалению, не все проблемы можно решить одним днём.

- Что делается в развитии транспортной инфраструктуры?

- Проблема с дорогами является комплексной, и ее нужно решать при участии всех уровней власти. На сегодняшний день утвержден проект трех транспортных развязок на федеральной дороге М-7 «Волга»: Объездное шоссе, ул. Советская, Леоновское шоссе, что позволит существенно разгрузить транспортную инфраструктуру города.

Одновременно с этим ведутся переговоры со Всемирным Банком, который нам предоставит кредит в 1,8 миллиарда рублей на строительство выделенных полос, закупку нового экологичного подвижного состава, строительство новой светофорной системы.

Кроме этого, мы планируем создавать новые рабочие места в городе, чтобы снизить так называемую маятниковую миграцию – иными словами, чтобы балашихинцы работали в своем родном городе.

Источник: Ежедневные новости Подмосковья (№ 32 от 24 февраля 2014 г.)

Читайте также:
Понедельник, 30 января 2017
Запланирован ремонт более тысячи подъездов в домах Балашихи Работы включают в себя ремонт входной группы, полов, плиточного покрытия, стен и потолков с окраской и другие виды работ.
Понедельник, 30 января 2017
В 2017 году в Балашихе отремонтируют в два раза больше дорог, чем в 2016 году В 2017 году в городском округе Балашиха планируется отремонтировать почти 60 дорог. 
Вторник, 27 декабря 2016
Режим работы офиса «В Балашихе» на новогодних каникулах С 31 декабря 2016 года по 8 января (включительно) офис «В Балашихе» не работает.